Wednesday, 7 March 2018

Estratégia da universidade de manchester


Nossa estratégia.


Nossa missão.


Somos uma grande universidade moderna, em uma grande cidade global, para causar impacto em Manchester, na nossa nação e em outros países, com a ambição de descobrir e disseminar conhecimento e tornar a educação superior acessível e benéfica para todos aqueles com paixão e capacidade de ter sucesso.


Trabalhamos de perto com a nossa cidade, com os negócios, a comunidade e nossos pares acadêmicos - local, nacional e internacionalmente - para ser criativos e criativos, gerar grandes oportunidades e capacitar nossos alunos, colegas e todos cujas vidas tocamos para causar impacto.


Nossa abordagem.


Nossos temas estratégicos são o pano de fundo para nossos planos e estratégias, dando o tom para nossa abordagem. Vamos ilustrá-los com histórias convincentes de nossas conquistas, capturando nossas forças, acendendo a imaginação de nossa equipe e nos inspirando a um sucesso cada vez maior. Através deles, demonstraremos a ambição, criatividade e impacto que caracterizam a Universidade Metropolitana de Manchester.


Uma universidade com toda a força e espírito de uma grande cidade global Você pode sentir a energia. No lugar. Nos edifícios. Nos alunos e funcionários. Você pode sentir a determinação para ter sucesso. O Manchester Metropolitan é uma grande universidade moderna, em uma grande cidade global, e nós compartilhamos a mesma motivação e espírito para explorar, criar, inventar, reinventar e fazer o mundo tomar conhecimento.


Aumentando o nível para causar mais impacto Somos ambiciosos e felizes em falar sobre isso. Ambicioso para nossos alunos. Ambicioso para nossa equipe. Para os nossos parceiros. E para nós como uma instituição acadêmica. Esperamos muito de todos que estudam e trabalham aqui. Definir altos padrões e medir nosso sucesso pelos impactos que fazemos academicamente, e nos negócios e na sociedade.


Parceria.


Atingir os limites da educação possível, e particularmente o ensino superior, deve ser sempre um processo colaborativo e aqui no Manchester Metropolitan o nosso mundo é enriquecido e as nossas conquistas tornaram-se mais eficazes através de parcerias em todos os níveis.


Contribuindo não apenas para uma comunidade, mas para muitos Somos uma universidade ativa, enérgica e engajada, colocando nossos pensamentos e ideias, nossas pesquisas e nossos conhecimentos para trabalhar no mundo real. Portanto, nossos funcionários, alunos e ex-alunos contribuem não apenas para a comunidade metropolitana de Manchester, mas para todas as comunidades e vidas que tocamos.


Sustentabilidade.


Trabalhando duro agora e no futuro para ajudar a criar um mundo melhor A educação superior existe em um mundo cada vez mais dinâmico, exigente e competitivo, onde ficar parado é voltar atrás. No Manchester Metropolitan, temos um compromisso cultural consciente de manter nossos níveis de energia e continuar a elevar os padrões acadêmicos e criativos, conquistas em pesquisa e engajamento na comunidade.


Nossas estratégias principais.


Nossas três estratégias principais são essenciais para garantir que cumpramos nossa promessa de transformar vidas e causar impacto em escala global.


Sustentabilidade ambiental.


Estratégia e política de sustentabilidade ambiental.


O impacto que a Universidade de Manchester tem através de sua pesquisa, ensino, operação, engajamento e pessoas pode ajudar a liderar o caminho para um mundo verdadeiramente sustentável, do coração da Oxford Road até o limite do universo. A Estratégia de Sustentabilidade Ambiental estabelece passos para concretizar essa oportunidade como parte do nosso terceiro objetivo de responsabilidade social, onde buscamos fazer a diferença para a sociedade e o meio ambiente.


Nossa visão de sustentabilidade ambiental é que a universidade use toda a sua gama de conhecimento e influência para apoiar um mundo ambientalmente sustentável. Cópias completas de nossas estratégias e planos podem ser baixadas abaixo:


Para estratégia relacionada com comida, por favor visite a página de comida.


Estratégia de Biblioteca.


A Universidade de Manchester é uma das principais universidades do mundo, reconhecida por sua pesquisa e inovação pioneira. A Biblioteca desempenha um papel crucial na obtenção e manutenção desse status.


Nossa estratégia impulsiona o desenvolvimento da biblioteca para o sucesso futuro. Ele estabelece uma visão para a organização que acreditamos ser necessária para o futuro e as coisas que alcançaremos até 2021 para atender a essas aspirações.


A estratégia da Biblioteca apoia a visão estratégica da Universidade de Manchester em 2020, delineando nossas prioridades e garantindo que possamos entregar em novas áreas de missão crítica, construindo serviços que apoiarão as metas de Manchester 2020.


A estratégia é composta por quatro temas que estão alinhados com o Manchester 2020:


Meta 1: pesquisa de classe mundial.


Ter um papel fundamental na capacitação de pesquisadores em todas as disciplinas para produzir pesquisas com o maior impacto em todos os estágios de suas carreiras.


Enfatizaremos nossos papéis no apoio à pesquisa aberta, treinamento de pesquisadores em início de carreira, promoção de pesquisa interdisciplinar e estímulo à pesquisa em nossas coleções especiais.


Trabalhe com nossos colegas acadêmicos para garantir que nossas coleções apoiem todas as prioridades de pesquisa da Universidade e maximizem o valor do relacionamento exclusivo da Biblioteca com o John Rylands Research Institute.


Investiremos significativamente em oportunidades para aplicar ferramentas e técnicas de bolsas digitais em nosso conteúdo, liberando seu potencial.


Promover a pesquisa através dos limites da disciplina, construindo nossas relações com as Faculdades e explorando novas formas de conectar pesquisadores usando nossos sistemas, conteúdo e serviços.


estimular e apoiar as prioridades e ambições de pesquisa da Universidade para REF 2021, investindo em serviços de publicação, impacto e medição de pesquisa aprimorados e personalizados; oferecer treinamento e suporte voltados especificamente para pesquisadores em início de carreira e pós-graduação, em todo o ciclo de vida da pesquisa e adaptados às necessidades específicas de disciplinas / faculdades; fornecer um pacote personalizado de defesa e treinamento para promover a publicação de dados; liderar o desenvolvimento de uma abordagem baseada em dados para promover a colaboração entre pesquisadores, especialmente através de fronteiras disciplinares; desenvolver nosso conteúdo e coleções, estimulando novas maneiras de explorar esses recursos com foco nas prioridades de pesquisa da Universidade; contribuir para o Projeto de Ciclo de Vida da Pesquisa da Universidade; fornecer conteúdo, ferramentas e serviços para permitir que os pesquisadores revelem o potencial da pesquisa digital.


Meta 2: excelente aprendizado e experiência do aluno.


Enriqueça o ensino, a aprendizagem e a experiência do aluno, garantindo que todos os nossos alunos recebam um serviço criativo, inovador e de alta qualidade.


Adote uma abordagem inclusiva para apoiar ativamente a retenção e o sucesso dos alunos, tanto para o estudo no campus quanto para nossa oferta de aprendizado à distância em expansão.


Concentre-se em apoiar a necessidade da Universidade de abordar as questões complexas da obtenção de resultados diferenciados e demonstrar claramente a qualidade única de sua atividade de ensino e aprendizado por meio do uso de métricas e outros métodos de avaliação de impacto.


& zwnj; continuar a adotar uma abordagem inovadora e consistente para garantir a provisão dos recursos da biblioteca que os alunos precisam para ter sucesso em seus estudos; apoiar a nova ênfase da Universidade na aprendizagem digital, juntamente com o crescente portfólio de ensino à distância, desenvolvendo uma oferta de serviços digitais inovadores que beneficiem todos os alunos e contribuam para o seu sucesso; apoiar a Universidade nos seus esforços para converter os seus alunos com ofertas de ofertas, desenvolvendo um conjunto de interações estimulantes de pré-entrada e oportunidades de envolvimento que apoiarão uma transição bem sucedida para o Ensino Superior; ajudar a abordar as diferentes realizações, explorando soluções inovadoras para apoiar os grupos de estudantes em maior risco de não atingir seu pleno potencial; estabelecer um conjunto significativo de métricas principais e outros métodos de avaliação de impacto, que ajudarão a melhorar a retenção e o sucesso dos alunos, incluindo o uso de análise de alunos; explorar nosso papel em ajudar a melhorar a qualidade do ensino, oferecendo expertise e eventos apropriados como parte de uma rede coordenada de iniciativas de excelência em ensino.


Objetivo 3: Responsabilidade social.


Envolva comunidades, indivíduos e grupos com nossos espaços, coleções e serviços; para melhorar suas vidas e ampliar o escopo de impacto da Biblioteca.


Ter um impacto positivo na vida das pessoas através do estabelecimento da "abertura". como nosso padrão.


trabalhar em parceria com nossos públicos-alvo em projetos culturais e educacionais, envolvendo indivíduos e grupos com nossos espaços, coleções e serviços e desenvolvendo oportunidades para participar da atividade da Biblioteca para residentes e organizações locais, particularmente através da Biblioteca John Rylands; contribuir para a agenda de Ampliação da Participação da Universidade, criando continuamente oportunidades para aumentar as aspirações e ampliar a participação em nossas comunidades locais; demonstrar o impacto de nossa atividade de responsabilidade social, incluindo envolvimento comunitário e público; aumentar a acessibilidade e o uso de resultados de pesquisa da Universidade para o benefício do público além de nossos funcionários e alunos, apoiando o desenvolvimento, a disseminação e a aplicação de pesquisas e a mensuração de seu valor e impacto; aumentar a disponibilidade e acessibilidade do conteúdo, dados e serviços da Biblioteca para públicos não tradicionais, evoluindo nossas práticas atuais em torno da aquisição, exposição e desenvolvimento de conteúdo, dados e serviços para incorporar "princípios abertos".


Estratégias de habilitação.


Construa bases sólidas para permitir que a Biblioteca atinja seus objetivos estratégicos, facilitando uma cultura de alto desempenho que ofereça excelência em serviços.


& zwnj; atrair, desenvolver e progredir nosso pessoal para assegurar um ótimo desempenho dentro de uma cultura de abertura, apoio e confiança; revisar continuamente o desempenho em relação a metas acordadas e maximizar o potencial, dando ao nosso pessoal tempo e apoio para desenvolver; garantir que nossos serviços atendam ou superem as expectativas, coloque nossos clientes em primeiro lugar e entregue sem atrito desnecessário; ajudar os clientes a aproveitar as oportunidades para personalizar sua experiência; garantir que as instalações da Biblioteca apoiem as necessidades de ensino e aprendizagem, pesquisa, acadêmicas e sociais da Universidade, aumentando o alcance e a qualidade dos espaços flexíveis em todos os nossos sites; contribuir para a paisagem mais ampla da Educação Superior através da colaboração estratégica com outras instituições acadêmicas; garantir que nosso planejamento financeiro e de negócios apoie nossa direção estratégica.


Detalhes de nossas visões estratégicas e objetivos podem ser encontrados em nosso documento do plano estratégico:


A Universidade de Manchester.


O compromisso da universidade com a responsabilidade social inspirou um novo poema de nosso chanceler, Lemn Sissay.


Curso e localizador de programa.


Bolsas Presidenciais.


Estamos convidando aplicativos de acadêmicos iniciantes que podem oferecer pesquisa e ensino de classe mundial e se tornar os líderes inspiradores do futuro.


Faróis de pesquisa.


Nossa pesquisa pioneira, interdisciplinar e colaborativa está enfrentando alguns dos maiores desafios do mundo.


Pesquisadores


Quase 6.000 pessoas compõem nossa equipe de pesquisa e acadêmicos. Encontre um pesquisador.


Pesquisadores de nossas Faculdades e Escolas unem forças para enfrentar os maiores desafios do mundo.


Matéria: Uma universidade e uma cidade de literatura.


Manchester foi designada como uma cidade da literatura da UNESCO. Leia sobre o papel do nosso povo no passado literário, presente e futuro da cidade.


Os atletas universitários lançam o Purple Wave deste ano.


A Universidade lançou o Purple Wave deste ano com uma tentativa de registrar o maior número de corredores possível para o Simply Health Great Manchester Run em 20 de maio.


Recurso: Criadores de mudanças do futuro.


Manchester tem um histórico orgulhoso de ampliar a participação no ensino superior. Nossos alunos estão desempenhando um grande papel para alcançar a próxima geração.


A universidade mantém um lugar nos rankings de assuntos globais.


Manchester foi colocado no top 100 mundial para cada uma das áreas medidas no Independent 2018 QS World University Rankings por Assunto.


Matéria: Inspirado pelo poder da aprendizagem.


Leia sobre o estudante de Manchester que ganhou um prêmio internacional de prestígio por um projeto inspirado pela determinação das mulheres no Afeganistão e no Nepal de aprender.


Projeto criativo de Manchester lançado.


Estamos investindo 3,3 milhões em um novo projeto para apoiar nossa visão para as indústrias artística, cultural e criativa local, nacional e internacional.


Manchester está no topo da lista de empregadores graduados.


Somos a universidade mais visada no Reino Unido para os melhores empregadores, de acordo com um relatório da High Fliers Research.


Manchester em todo o mundo.


Reputação global.


Nossa reputação de educação e inovação ressoa em todo o mundo.


Colaborações internacionais.


Colaboramos com organizações e instituições em todo o mundo em nossa pesquisa, inovação e ensino.


Educação global.


Todos os anos recebemos mais estudantes internacionais do que qualquer outra universidade do Reino Unido.


Colaborar.


Áreas de experiência.


Colaboramos em disciplinas, culturas e países para resolver problemas globais.


Serviços para negócios.


Nós sabemos o valor de trabalhar juntos. Nossa experiência pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos de negócios.


Dê para Manchester.


Seu apoio ajuda nossos pesquisadores e graduados a construir um mundo mais progressivo e responsável.


Venha nos visitar.


O que há na universidade?


Explore o nosso passado.


Oferecemos todo tipo de papel imaginável. De talento local a especialistas globais, queremos ouvi-lo.


Aproveite os benefícios de fazer parte da maior comunidade global de ex-alunos de qualquer universidade no Reino Unido.


Professores e orientadores de carreira.


Nossos serviços de apoio personalizados e atividades envolventes para alunos de todas as idades ajudarão a tornar seu trabalho mais fácil.


Nossa visão é que a Universidade de Manchester seja uma das principais universidades do mundo até 2020.


A Universidade de Manchester foi a primeira e mais eminente das universidades cívicas, ampliando as fronteiras do conhecimento através da pesquisa e do ensino, mas também contribuindo para o bem-estar de sua região e sociedade de forma mais ampla. Esses objetivos têm orientado a instituição desde então e continuam impulsionando nossa visão estratégica.


Em novembro de 2011 (atualizado em outubro de 2015) publicamos nosso documento de Manchester 2020, o plano estratégico da Universidade. A professora Dame Nancy Rothwell, Presidente e Vice-Chanceler, é responsável pela entrega deste plano.


O plano estratégico baseia-se em torno de nossos três principais objetivos: pesquisa de classe mundial, aprendizado notável e experiência do aluno e responsabilidade social.


O documento de Manchester 2020 baseia-se nos objectivos estabelecidos pelo seu antecessor, o Manchester 2015 Agenda, que estabeleceu um modelo para a recém-criada Universidade de Manchester após a fusão da Universidade de Victoria de Manchester e do UMIST em 2004.


Estratégia de pesquisa.


Em maio de 2011, a Universidade publicou uma estratégia de pesquisa descrevendo como continuaremos a obter pesquisas de alta qualidade que beneficiem a sociedade como um todo.


Visão de Ensino, Aprendizagem e Experiência Estudantil.


Publicamos nossa visão de ensino, aprendizagem e experiência estudantil em 2016. Ele define nossos planos para oferecer uma experiência superior e distinta de ensino superior e aprendizado para todos os alunos.


Plano Master Campus.


Em 2012, publicamos nosso Plano Principal do Campus, descrevendo nossos planos de investir 1 bilhão de dólares em dez anos para criar um campus de classe mundial para nossos funcionários e alunos.


Política Erasmus.


Temos um forte perfil internacional, com 25% de nossos alunos e funcionários acadêmicos vindos de fora do Reino Unido, 25% de nossas publicações de pesquisa sendo coautoras com colaboradores não britânicos e uma comunidade de ex-alunos de mais de 265.000 ao redor do mundo.


Vamos nos basear nesse sucesso e garantir que a internacionalização seja incorporada em nossa abordagem de pesquisa, ensino, experiência do aluno, engajamento comercial e responsabilidade social.


Aliança Manchester Business School.


Ajudando você a chegar onde.


Financial Times & rsquo; O melhor ranking de MBAs para mulheres é o da escola no top 40 mundial.


O Financial Times & rsquo; A nova classificação do Top MBAs para Mulheres vê a Alliance Manchester Business School em 36º lugar no ranking mundial e posicionada como 4ª no Reino Unido e 10ª na Europa.


Os rankings de assuntos colocam Manchester no top 20 global para Contabilidade e Finanças.


Quarta-feira, 28 de fevereiro de 2018.


Um dos principais organismos de classificação universitária do mundo, o QS, classificou hoje os programas de contabilidade e finanças da Alliance Manchester Business School como o 20º do mundo.


Concurso de Estudo de Caso Lord Alliance 2018.


Terça-feira, 13 de fevereiro de 2018.


Lançado em 2016, o Concurso de Estudos de Caso da MBS da Alliance foi introduzido pelo Postgraduate Careers Service (Serviço de Carreiras de Pós-Graduação) para fornecer aos nossos alunos de MBA uma preparação mais rigorosa para entrevistas de estudo de caso. A competição foi renomeada em 2017 em reconhecimento à generosa doação de 5.000 prêmios do Lord Alliance, que retornou em 2018.


A Sociedade das Crianças: incorporando uma cultura de inovação.


Quinta-feira, 1 de fevereiro de 2018.


A Children's Society recentemente realizou seu primeiro projeto de consultoria MBA sem fins lucrativos com a Alliance MBS. Eles vieram até nós com duas perguntas-chave. Leia para saber como nossos MBAs enfrentaram o desafio.


MBAs de Manchester: Mina Suzuki.


Quase 10 anos depois de completar seu MBA na Alliance MBS, Mina Suzuki está abrindo caminho na área de responsabilidade social corporativa em sua terra natal, o Japão.


Venture Mais 2018 concurso de start-up aberto para inscrições.


O Manchester Enterprise Centre está procurando apoiar a próxima grande start-up da Universidade de Manchester através da competição de abertura de empresas Venture Further 2018.


A Aliança Manchester Business School cimenta sua posição na elite mundial.


A Alliance Manchester Business School cimentou sua posição como uma fornecedora de elite de educação de negócios globais no ranking de MBA Global do Financial Times (FT) deste ano e está posicionada em 36º lugar no mundo.


A Alliance MBS lança um fórum para empresas de crescimento ambiciosas.


A Alliance Manchester Business School lançou uma nova iniciativa voltada para empresas de crescimento ambiciosas. O Fórum de Ampliação fornecerá uma rede peer-to-peer para o escalonamento ambicioso de negócios, principalmente, mas não exclusivamente, localizados no Noroeste.


Manchester Matters: compartilhando histórias que importam.


"Cada pessoa tem uma história para compartilhar, cada história é única em seu próprio caminho e há muito o que aprender." O Manchester Matters é um evento de estilo 'Ted Talks' conduzido por estudantes, onde nossos MBAs compartilham histórias que importam de todo o mundo & ndash; da cozinha peruana & rsquo; para "inteligência pessoal".


Mudanças na liderança e governança do conselho em hospitais agudos na Inglaterra desde 2013.


Novo relatório constata que a liderança do hospital geralmente mudou para melhor desde o inquérito Francis. Há, no entanto, sinais preocupantes de que os atuais altos níveis de demanda, e as pressões financeiras, de força de trabalho e regulatórias no NHS, estão colocando ganhos recentes no fornecimento de cuidados mais seguros e mais gentis aos pacientes em risco.


Descubra a Alliance Manchester Business School.


Consultas pessoais com o diretor associado de programas de MBA.


9 de março de 2018 | Instituto de diretores, 116-123 Pall Mall, St. James, Londres SW1Y 5ED.


Sessão de Informação Global MBA: Manchester.


21 de março de 2018 | AMBS East, Booth Street East, Manchester, M13 9SS.


Pesquisar cursos e faculdades.


Abraçando a inovação.


Um projeto de pesquisa conduzido por acadêmicos do Instituto de Pesquisa de Inovação de Manchester fornecerá informações sobre como as empresas no setor energético europeu podem transformar seus negócios adotando inovações disruptivas.


O projeto, que é financiado pelo fundo estratégico Lord Alliance, tem uma perspectiva de ecossistema de negócios, estudando a mudança na dinâmica das alianças estratégicas das concessionárias com novos parceiros ativos no campo da energia sustentável.


"Eu escolhi a Alliance MBS porque tem uma boa reputação e classificação e está localizada em uma cidade com muitas possibilidades e coisas para fazer. Minha experiência tem sido fantástica. Eu aprecio as excelentes instalações disponíveis para estudantes como a União de Estudantes e clusters de PC. O melhor de estudar aqui é ter ótimos colegas de classe de todo o mundo para estudar. "


Thomas Easterling, EUA.


Mestrado em Contabilidade e Finanças, turma de 2015.


"O terceiro setor não tem muita liderança e desenvolvimento e é por isso que cursos como Prometheus são tão incrivelmente importantes."


Sir Stephen Bubb.


Chefe do Executivo, Associação de Executivos-Chefe de Organizações Voluntárias.


Estamos bem conectados.


A Alliance Manchester Business School foi fundada em Manchester em 1965 como uma das duas primeiras escolas de negócios do Reino Unido. Somos agora a maior escola de administração e negócios com sede no Reino Unido. Liderados por pesquisas, oferecemos educação empresarial e administrativa focada no setor em todos os níveis.


Estabelecido em 2006, o Middle East Center é o nosso centro internacional de mais rápido crescimento, com uma das maiores comunidades de MBAs da região. O centro oferece o MBA Global Meio Período, Liderança em Mestrado Internacional em Saúde, Educação Executiva, disciplinas eletivas de MBA e o Tour de Estudo em Tempo integral no MBA em Dubai.


O East Asia Center está localizado em Causeway Bay, Hong Kong, e atrai executivos de Hong Kong, Japão, Coréia, Sul da China & amp; Taiwan para estudar o MBA Global Part-time. Foi o nosso primeiro centro no exterior estabelecido em 1992 e também oferece disciplinas eletivas para todos os nossos programas de MBA.


O Centro América do Sul foi estabelecido em 2008 e oferece o MBA Global Part-time em conjunto com a FGV-EBAPE, a escola de negócios mais consolidada do Brasil. Os alunos de nossos outros programas de MBA também podem visitar o centro para estudar disciplinas eletivas de MBA.


Localizado no coração de Xangai, o nosso Centro da China foi estabelecido em 2008. Ele oferece uma variedade de programas, incluindo o MBA Global Part-time, o Tonga-Manchester Global MBA, um DBA conjunto com a Universidade Shanghai Jiao Tong e Educação Executiva. O centro também hospeda o MBA em tempo integral China Study Tour e MBA Electives.


Como pioneiros na educação transnacional, temos uma presença em Cingapura desde 1992 e abrimos o South East Asia Center em 1999. Entregando o MBA Global Part-time, Educação Executiva e disciplinas eletivas de MBA, o centro está localizado no distrito comercial central de Cingapura.

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